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时间:2020年10月23日 07:12 作者:国泰基金网 浏览量:09348

张震阳:现在虽然有很多的创业机会,但是整个行业萎缩导致了很多人失业,毕业之后也应聘不到岗位,所以更多的人只好选择了创业这条路。这条路越多人走的话就显得越拥挤,很多的社会资源无法合理分配,无法支持这么多的创业者。所以创业有一个好的起步就要依赖于VC,正是因为这么恶劣的环境,VC在这个状况下家里也没有多少余粮了。  “大人见效,我家将军久慕曹公与大人之名久矣,只是一直无门得见。”李苞连忙拱手道。  居延王看着吕玲绮,无奈的点了点头,鲜卑使者死在自己的地方,按照鲜卑人的脾性,是不可能饶过自己的,莫说杀不了,就算现在他能杀得了吕玲绮,也于事无补。三位业界资深人士,定期为您解读中国乃至全球最新重磅IT新闻资讯,透视事件背后的商业逻辑,讲述新闻背后的真实故事,还原新闻事件的真相与本质。节目周期:初定为每周一期。林? 军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目,我是主持人林军(博客)。我们今天讨论的话题是一宗1000万的索赔案开始的,2009年10月28号,开心人网状告千橡开心网索赔1000万经济损失的案件在北京开庭,由于当时的千橡开心经营方转为千橡网景这样一家公司,所以被告方的主体发生变化,这一起官司无疾而终。我们今天讨论的话题不是官司本身,更多是官司本身对整个产业的影响,对整个互联网新的伦理和秩序的新讨论。今天继续邀请两位老朋友,左边的Sunny张春晖先生,右边的笨狸张震阳先生。张震阳:假设联想成为一个跨行业、多元化发展、多品牌并存的投资机构,不管从政府关系、地方渠道控制能力、跨行业的理解能力,杨元庆在这几年已经有点远了,因为他毕竟专注在PC的国际化发展这条路上专注了这么久,他仅仅作为联想PC品牌的领军人物来来,一点问题都没有,但作为大盘子的接班人来说,可能还得有一段时间。

林??军:今天讨论关于杨元庆跟柳传志的问题和联想未来走向问题。柳传志是1944年生,杨元庆是1964年生,整整差了20年,一代人差距。柳传志生涯中,我们称他为过去30年改革开放中国最具有标杆意义的企业家之一,甚至有人把这个“之一”去掉。杨元庆可能是中国过去15年来商业渠道上面进益最深的人,因为他在90年代中期就启动了整个中国商业渠道的代理制、渠道制,在供应链上的锤炼也很强,几次价格大战,再到后面IBM并购过程中全球商业链条的掌握。也就是说柳传志在政商关系以及整个中国国情,以及对资本的认识上,很难有人跟柳传志匹配。而杨元庆在整个中外商业链条上自己的锻炼,也是有很多人很难在短时间超越的,这两个人在中国商业企业家中都是很难得的人才,他们已经合作了十多年,从我们角度上来说,这两个人对中国IT业、中国信息产业作出很突出贡献,我们也希望他们两个人能够精诚合作,能够更好的为中国真正成为创新国家,中国能够产生类似于微软和英特尔(博客)这样的高科技公司而努力奋斗,贡献他们的力量。这期节目最后的四个字是“杨柳依依”,谢谢大家!(结束)  战阵之道,虽然是较之以力,但更多的时候,还是士气上说话,若士气如虹,则将士用命,拼力向前,但士气若散,方寸必乱,就像一盘散沙,斗将失败,原本不至于如此,但哈木儿作为匈奴第一,之前又是信心满满,这么一败,自然引起了一些骚动,庞德敏锐的抓住这一瞬间对方军心出现的波动。

张春晖:联想轻易说去做移动互联网业务,我觉得比较搞笑,我们举个例子,外面菜市场有个杀猪的,他学了一门本事,他回来之后把一只猪杀的滴血不剩,古语有一个庖丁解牛,可以向庖丁那样把猪杀的很干净,问题是有啥区别?还是个杀猪的。我说这个例子的意思是说,你看联想,以前做PC,收购IBM,还是做PC,还是完成这个战略。以前卖手机,我们也不知道当时是英明的决策还是愚蠢的决策,把这个业务剥离了,我们也不知道现在是英明的决策还是愚蠢的决策,把原来的业务又收回来了,还是杀猪的。包括刚才笨狸说的淘宝手机,它也还是个杀猪的,淘宝手机跟它有什么关系?它就是制造商,它在淘宝手机上面没有任何运营的概念,杀猪的不仅杀猪,还要垫钱进去,所以还是个杀猪的。我的意思是,移动互联网这个事情没有那么简单,我的观点当然也并不是反对联想的战略,我们还是说回虚拟运营商这个角度,虚拟运营商的定义是什么?以层为概念。虚拟运营商不是产业链,是产业层,在同一层上面有很多虚拟运营商,前面有很多期我讲的观点,只要市场保有量1000万台,就可以了,就可以参加这个市场去玩。我们以前说过百度手机、QQ手机等等,联想的市场保有量应该已经超过这个规模了,联想手机虽然做得没有天语、OPPO那么好,但联想手机也还不错,渠道能力很强,还是不错的,所以这个保有量没有问题。关键是什么?好像上一期说中国移动和腾讯并购的事情,中国移动不具备玩互联网或者说移动互联网这样的能力,联想也是一个道理,杀猪的就是杀猪的,你想他突然之间去搞加工,不太现实。,见下图

  嘹亮的马嘶声中,远远地已经可以看到屠申泽折射出来的光线,在屠申泽之畔,返回临戎城的必经之路上,一队三百人规模的汉军正在屠申泽之畔背水列阵。林??军:补充一下,岑峰刚刚做了一本关于李开复的畅销书,《从心选择的智慧》,他曾经是百度长期的研究者,所以请他过来讨论Google和百度这个话题,他有他的话语权。在过去的5年,我曾经听岑峰讲过过去5年来渠道变化的情况,你能不能讲讲在你看来,百度到底是一家什么样的企业?,如下图

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张震阳:我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动。

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  贾诩看向吕布,这是他第一次主动为吕布出谋划策,一来就这么耗着不是办法,整天被一群人监视,稍有异动就是人头落地的危险,要么服软,要么像那些名士一般很有骨气的去死,贾诩显然不是这样的人,二来,也是借机看下吕布是否真的值得辅佐。

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网易科技讯 11月11日消息,开心网 ()起诉千橡开心网不正当竞争案近日在北京开庭,真假开心网对簿公堂一时成为行业瞩目的焦点。在这次千橡和开心网的交锋中,陈一舟注册是高招还是昏招?谁会是这场纷争的最大受益者?是否会落得两败俱伤呢?本期IT碰碰车就这些话题展开讨论。

  “继续。”吕布淡漠的点点头,脸上没有丝毫表情。张春晖:我觉得应该是这样来看,最近这段时间我们也参加了深交所在好几个城市创业板的培训,介绍创业板的一些法律、一些规则或者收集一些意见之类的,我们跟投行的朋友、律师、证券公司等一些朋友都有交流,中国的创业板和美国纳斯达克的区别在哪里,实际大家都会普遍觉得,感觉区别还是蛮大的,纳斯达克给我们的代表,它是一个科技板,到目前为止超过一半属于高科技领域,而中国的创业板,我们来看它的定义,最早的时候定义是高科技,后来高科技不行,又给了第二个名词,叫做高成长领域,一下子领域马上就不一样了,高科技领域的话,可能真的是跟纳斯达克几乎一模一样,但高成长一放下去,就没行业性了。我们看最近这几批已经过会的企业,如果按照国内创业板“两高六新”的标准,所谓“两高”是高科技、高成长,“六新”就是新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新的商业模式。如果按照“两高六新”这个模式参照,全部都合格,但实际上大家的期望,有很多期望,确实太多的是以纳斯达克的标准来看待中国的创业板,所以如果完全以纳斯达克的标准来看,很多人都认为现在看到的这几批里面,可能没有太多纳斯达克的成分。  “鸡犬不留!”。

岑??峰:我是英鹏兰德管理咨询有限公司的出版合伙人,也是北大光华学院的MBA。我前一份工作和Google、百度都打过一定的交道,所以这一期是我和大家讨论这个问题。

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《IT碰碰车》是网易科技推出的一档IT新闻评论视频栏目,嘉宾阵容由中国互联网三位老兵林军、张春晖和张震阳组合而成,将定期解读中国乃至全球最新重磅IT新闻资讯,透视事件背后的商业逻辑,讲述新闻背后的真实故事,还原新闻事件的真相与本质。张春晖:这个问题很难回答,因为现在基数不够大,毕竟才过了几批,所以基数不够大,如果从过会的这几批企业来看,目前来讲,要拿苹果来比较,没有,没有办法作出这样的比较,只能是这样讲。未来有没有,那要看增量进来的企业怎样,现在来看性质完全不同。林? 军:还有一个问题我们继续讨论,刚才提到,除了起点视频模式以外,中国视频领域有没有可能产生上市公司或者独立IPO的公司?  “新丰县竟然还有朝廷官员?”吕布此刻倒是为另一件事情而诧异。  这场仗,从去年开始,已经明朗了,双方已经摆明了车马,只待最后决战了,直到如今,其实任何时候开战,吕布和贾诩都不会意外,但如今听到这个消息,两人心中多少还是有些仓促感。。

张春晖:温州移动门事件应该不是中国移动自己恶性竞争的行为,而是它的代理商处于市场竞争的状态下,可能有些人跳出来去冲冲业绩或者去献献媚什么的,因为这个事情发生的地方在二级城市,大城市一般这种事情比较规范。

1.白宫经济顾问:长期投资者应该认真考虑逢低买入

  “何意?”卧蚕眉一挑,关羽目中闪过一抹冷芒。张春晖:就少了一些。我们看纳斯达克最有代表的几个企业,苹果、Google、Oracle、Cisco,这些都是全球赫赫有名的IT公司、大集团。从这个标准来看,现在创业板这方面的影子确实没那么明显,如果根据国内创业板“两高六新”的标准,又都全合格。  贾诩连忙摆手道:“主公,雄将军身系护卫主公安危之责,岂可轻动?”张春晖:并购之后的CEO换过两任,最早是IBM延用过来的,然后换了戴尔的,主要是企业文化的磨合,我认为整个没有磨合好,没有准备好,又刚好遇到金融风暴等等,有很多问题就出来了。张春晖:不能靠个人,靠团队,靠现有产业的积累才行,靠某一个人,靠挖几个人过来,不靠谱,完全没戏,体制如此,完全没戏。

网易科技讯 10月20日消息,新浪实施管理层收购(MBO)成为近期国内互联网行业的大事。消息公布后,新浪亿美元MBO背后到底内含多少玄机,成为媒体追根究底的对象。本期的IT碰碰车将就MBO的亿美元来自何方、 MBO后新浪管理层是否能真正当家做主、是否看好MBO后的新浪前景等问题展开讨论。

  “简单。”魏延笑道:“我正有一计,可派人通知钟繇,我等愿意降他,让他派人来接收城池军队。”

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  赵云跟庞统对视了一眼,默默地点了点头,吕玲绮这一番动作不止惊呆了居延王,连赵云和庞统也有些错愕,吕玲绮的果断和出手的狠辣,这群女兵的反应速度,就算是中原的精锐都未必能比得上,而且时机拿捏得极准,根本没给居延王反应的机会,匈奴使者还有他的一帮亲卫便已经绝命,接下来威胁居延王也是炉火纯青,让庞统不由自主的想到自己,突然有些庆幸,这女人杀起人来可真的没有任何征兆。张春晖:创业板对整个经济或者创业者的作用类似于一个精神领袖。因为它给了希望,给了创业者一个最终目标,给了VC一个成功的希望。精神领袖的第二个意义是,我们可以预计一下创业板在未来的三年能有多少上市企业?1000家我觉得这个数字已经非常痛苦了。有多少企业在追求创业板?可能不止十万了。所以作为他们的精神领袖的意义远远大于实现他们上市的实际意义。

4.  鸡鹿寨,秦胡大营。

林? 军:这实际上是微软很重要的产品,但是跟微软的整个策略相关,我们知道微软从上市开始200万美金,到市值最高的时候1万亿美金,而且花不到20年的时间,过去20年之内,上市之后已经增长了50万倍,最高的时候,这个策略是支撑微软很重要的策略,不断升级。我们想关心的问题,今天微软虽然已经不是顶峰,但是微软能不能靠着这种不断升级的策略继续称霸IT行业或者支撑它的成长性?两位对此进行讨论,笨狸怎么看微软这种不断升级的策略对微软的市值和价值的提升?林军:时间关系节目到此告一段落。老规矩我做一个简单的总结发言。刚才我们讨论的,娱乐化也罢,严峻的环境也罢,我听到最多的两个词是,一个是“梦想”,春晖讲了大量关于创业板的对于行业的贡献,它起着精神领袖的这么一个作用。第二词是“活着”,就是理性地健康地活着,我觉得这也是中国互联网当下我们必须面对的一个环境。上一代中,有梦想有尊严地活着的公司到现在已经变成百亿美元级别的大企业了,像腾讯、网易、阿里、百度。我想这期节目完了之后,包括网易这个扑克牌活动,能让更多人有梦想有尊严地活着,等待下一次互联网大浪的掀起,这就是这次评选和我们节目的最终极的目的。再次谢谢网易科技,也预祝中国互联网大会成功,也预祝大家能够有梦想有尊严地活着。谢谢大家。。3x.cc app官方

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